Félicitations, par votre #leadership vous montrez votre responsabilité envers votre équipe!

Pour d'autres sujets, nous avons rassemblé des offres qui vous permettront de vous améliorer davantage.

Communication

Parlez du fonctionnement des affaires

Définissez des dates fixes dans l’année commerciale pour informer les collaborateurs et collaboratrices du fonctionnement des affaires: quels objectifs avons-nous atteints, où en sommes-nous, comment se déroulent les choses, quels problèmes sont apparus, que faisons-nous pour les résoudre? Cela doit être fait régulièrement et plusieurs fois par an.

Équipe et culture de travail

2.3 points sur 5 possibles

6304 atteignent un score supérieur

Vous êtes le modèle à suivre

Fiabilité, serviabilité, respect mutuel et une note d’humour dans l’équipe: en tant que cadre, vous êtes un modèle respecté et vous donnez le ton. Prêtez attention à votre propre comportement et essayez d’incarner les valeurs que vous estimez souhaitables.

Leadership

3.1 points sur 5 possibles

5578 atteignent un score supérieur

Faire le bien et en parler

Trouver du sens à ce que l’on fait apporte de la motivation, de la satisfaction et une bonne santé. Parlez à vos collaborateurs et collaboratrices de la contribution de votre entreprise à la vie des gens.

Travail et vie privée

Définissez des priorités

Vous devez principalement vous occuper des tâches importantes que personne d’autre ne peut faire. Faites les tâches urgentes immédiatement et planifiez les tâches moins urgentes. Vous aurez alors une meilleure vue d’ensemble pour savoir s’il vous reste suffisamment de ressources. Déléguez les tâches urgentes mais moins importantes aux collaborateurs et collaboratrices. Les tâches qui ne sont ni importantes ni urgentes peuvent être temporairement mises de côté.

Organisation et planification

Organisez de brèves réunions quotidiennes

Par exemple, lorsque tout le monde est arrivé, pendant 15 minutes maximum et de préférence en restant debout: de brèves réunions quotidiennes permettent à tous de discuter de ce qui s’est passé la veille, des problèmes rencontrés et de la situation aujourd’hui. Un échange bref de ce type est un moyen efficace d’informer et de coordonner les équipes.

Poste de travail

Assurez la sécurité

Renseignez-vous sur les réglementations et les exigences qui s’appliquent à votre entreprise en matière de sécurité au travail. Votre association professionnelle, l’inspection cantonale du travail ou la Suva vous renseigneront volontiers. Vous y trouverez également de nombreuses sources d’informations et aides pour vous soutenir.